Дізнайся першим
Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану
Відкрити kmbs liveЯкщо менеджер надає працівникам простір для рефлексії над тим, чому вони вчаться, в результаті вони відчуватимуть більше задоволення від роботиАле що є найбільш значущим для того, щоб людина відчувала себе щасливою? За результатами дослідження, існує два чинники, які визначають те, наскільки ми є задоволеними кожним прожитим днем: - можливість розраховувати на чиюсь допомогу, - вчитись чомусь новому щодня. Виходячи з цього, для створення атмосфери, яка сприяє підвищенню благополуччя колективу, управлінець може діяти наступним чином: - Запитувати людей: чому чи зараз вчитесь? Якщо менеджер надає працівникам простір для рефлексії над тим, чому вони вчаться, в результаті вони відчуватимуть більше задоволення від роботи. І, звичайно, варто забезпечувати їм можливість навчатись новим речам. - Показати їм, що вони можуть покластися на керівника. І нагадувати їм про це постійно, не покладаючись на те, що вони «і так знають». Також корисними будуть три запитання, які збільшуватимуть благополуччя членів команди: - У чому ми можемо розраховувати один на одного? - Як ми маємо поводити себе, щоб показувати колегам, що ми зацікавлені в успіху одне одного? - Якої поведінки нам варто уникати? За матеріалами One question and one commitment that enhance well-being