Learn first
For the latest KMBS events and news, visit KMBS Live at the top right corner of the screen
Open kmbs liveЯкщо менеджер надає працівникам простір для рефлексії над тим, чому вони вчаться, в результаті вони відчуватимуть більше задоволення від роботиАле що є найбільш значущим для того, щоб людина відчувала себе щасливою? За результатами дослідження, існує два чинники, які визначають те, наскільки ми є задоволеними кожним прожитим днем: - можливість розраховувати на чиюсь допомогу, - вчитись чомусь новому щодня. Виходячи з цього, для створення атмосфери, яка сприяє підвищенню благополуччя колективу, управлінець може діяти наступним чином: - Запитувати людей: чому чи зараз вчитесь? Якщо менеджер надає працівникам простір для рефлексії над тим, чому вони вчаться, в результаті вони відчуватимуть більше задоволення від роботи. І, звичайно, варто забезпечувати їм можливість навчатись новим речам. - Показати їм, що вони можуть покластися на керівника. І нагадувати їм про це постійно, не покладаючись на те, що вони «і так знають». Також корисними будуть три запитання, які збільшуватимуть благополуччя членів команди: - У чому ми можемо розраховувати один на одного? - Як ми маємо поводити себе, щоб показувати колегам, що ми зацікавлені в успіху одне одного? - Якої поведінки нам варто уникати? За матеріалами One question and one commitment that enhance well-being