Дізнайся першим
Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану
Відкрити kmbs liveІнколи управлінці, перш за все, прагнуть змінювати інших. Скромний лідер починає з власних змінПри цьому важливо пам‘ятати про такі правила: - Дякувати за поради, а не оцінювати те, що ви почули на свою адресу. - Не пояснювати свою поведінку, не вибачатись за неї, не намагатись виправдати її. - Не змушувати себе діяти відповідно з порадами, які ви почуєте. Але якщо ви приймаєте рішення використати якусь із них, скажіть про це команді й дозвольте запитувати у вас про прогрес. Такі кроки дозволяють практикувати смиренність і допомагати у цьому своїм працівникам. Інколи лідер стикається з вибором: бути скромним і – відповідно – ризикувати (адже почути від членів команди можна різне, у тому числі не дуже приємне) або залишити все, як є. Цей вибір залежить від цінностей управлінця, від того, що для нього важливе. Скромні лідери мають внутрішню мотивацію до вдосконалення себе і свого середовища, адже їхні серця відкриті до змін. Інколи управлінці, перш за все, прагнуть змінювати інших. Скромний лідер починає з власних змін. За матеріалами A Simple Strategy for Developing Humble Teams